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（中央社記者張榮祥台南14日電）台南一名男子昨晚開著賓士車去買碗粿，下車時未熄火，路旁曹姓男子見狀立刻上車開走，卻連撞3輛汽車後，棄車逃逸，今天被逮。
台南市警局歸仁分局指出，洪姓男子昨晚開著市價新台幣300多萬元的賓士車到仁德區買碗粿，下車時引擎未熄火，26歲曹男見狀，立刻上車開走，洪男隨即攔阻，曹男倒車閃避，撞上後方2輛汽車。
曹男接著駕車繞過洪男逃逸，卻在500公尺外又撞上1輛汽車，曹男棄車逃逸。警方獲報後調閱監視器，曹男臉部特徵清晰可見，左手臂還有刺青，展開追捕。
1名警員今天下午在賓士車被偷案發地點調查1件單車竊案，意外看到曹男路過，因曹男特徵明顯，警員將他逮捕送辦。1051014
工商時報【李淑惠╱台北報導】
LED封裝廠東貝（2499）擬辦理5,800萬股現金增資，每股發行價格暫定14元，估可募資8.12億元，若5,800萬股全數發行，東貝股本將增加18.38％，此為今年以來LED產業第一樁公開募資計畫。
該筆現增暫定每股發行價格為14元，比較東貝上周五（30日）收盤價15.9元，相當於折價11.95％，以現金增資5,800萬股計算，東貝可望募得8.12億元資金；依照東貝規畫，其中80％股數由原股東按持股比率認購；10％由員工認購；10％則公開銷售，資金用途為償還銀行借款。
依照東貝目前的大股東持股，彩晶（6116）持股5.91％、一展新（股）持股3.06％、前源（股）持股2.96％、董事長吳慶輝持股2.62％、全球人壽持股2.73％。
東貝目前資本額為31.55億元，若5,800萬股全數發足，資本額將增至37.35億元，相當於股本膨脹18.38％。高雄市永安區公仔跳蛋
東貝第2季獲利3,000萬元，每股稅後純益0.1元，累計上半年獲利3,300萬元，每股稅後純益約0.11元，儘管已經連6季獲利，但東貝目前股價仍低於每股淨值，截至今年第2季底為止，東貝的每股淨值達19.7元，帳上現金及約當現金達6.36億元、短期投資約5.16億元，累計今年前8月營收為54.65億元，年減1.41％。
今年LED產業股東會上晶電（2448）、東貝、隆達（3698）均提前通過募資計畫，希望在合適的時間點可以迅速啟動募資，除東貝敲定現增5,800萬股之外，晶電也備妥1.65億股私募現增案，希望引進策略聯盟對象，惟目前尚未有具體動作。
工商時報【主筆室】
行政院政務委員唐鳳日前主動提出，每周三、五將固定不進行政院辦公室，而採行在院外「遠距上班」。這種顛覆傳統型態的特異上班模式，一經公告果然引起社會各界熱議。而行政院長林全針對此一特殊個案接受媒體訪問時，則是表態力挺。林揆指出，目前行政院雖然沒有遠距上班的相關規定，但唐鳳是政務委員，只要有任務，且在工作不受影響下，則利用電腦遠距傳遞想法或政策，他強調這是可行的。
唐鳳所創下此一特殊上班模式，雖然獲得林揆表態支持，但在網路上卻引發「特權」爭議。而相關的民調結果則呈現更紛紜的意見：包括贊同唐鳳作法的比不贊成的高出13％，且愈年輕、學歷愈高的受訪者，贊成比例愈高；不過如果要把「遠距上班」模式擴及一般公務人員，則不贊成的比例比贊成者高出三倍。
除了網路鄉民與民意調查數據之外，同屬公務體系的一般公務人員，不少人表態希望也能夠比照辦理。不過，他們畢竟是體制中人，我們認為政府最好能訂出一套管理標準。能不能遠距上班，應該是依工作性質而定，而不是無條件全面適用，否則反而會滋生更多問題。
倒是與唐鳳同樣來自民間的前政委蔡玉玲，總結她的「從政」體驗，所歸納出的看法更值得正視參考。她明白指出，遠距工作將是未來的工作常態。既然民間公司都可在網路上解決很多問題，她建議政府應正視遠距工作常態化的情形，思考一般公務員是不是一定得固定每天都要進辦公室打卡，才算是上班。
總結歸納社會各界對政務委員唐鳳「遠距上班」的不同反應模式，我們認為如果只是聚焦在這算不算是「特權」的爭議，未免過於膚淺。事實上，依現行相關規定，政務官依政策任命，要對政務推動的成敗負責，上下班固然不須打卡，嚴格來講，也沒有如一般公務人員的固定上下班時間。許多政務官員，除了配合周一至周五固定上下班之外，周末假日應邀參加民間各式各樣的活動更屬常見，因此，如果僵化的規定政務官每天都要準時上下班，其實反而不切實際。這一點，從民調多數支持政務官可以採取彈性上班模式，而對一般事務官則持保留態度，即可見兩者之間的屬性差異。
不過，即使因唐鳳政委的此一作為，而讓各級政府的政務官，在上班地點上可以具有較大的彈性，從而也可化解唐鳳被視為「特權」的社會壓力。但誠如蔡玉玲的建言，這並非意謂著一般公務人員，就必須繼續依循每天朝九晚五，上下班打卡簽到的作息模式。即使已經進入網路時代，即使非政府體系的民間企業，早已有不少公司行號採行「遠距上班」模式，甚至行政院人事總局早在先前的人事行政局時代，就曾針對各國政府機關在家上班措施進行專案研究，但有關公務人員的上班規範，多年來始終一成不變。當年人事行政局的專案研究結論指出，政府採取此項制度要想達到正面效果，必須好好規劃，貿然跟進將「未蒙其利、先受其害。」
人事行政局的此一結論，看來是無懈可擊！推動一項制度改革，自然要好好規劃，否則確實會未蒙其利卻深受其害。但問題是當年的這項研究結論，後續顯然未見「好好規劃」。是則講白了，所謂「好好規劃」，其實就是擱置推動的同義字，典型的公文用語。
於此，我們並非堅持今天的人事總局，一定要舊案重提「好好規劃」。同時，有關公務機關上班體制是否一定要隨著網路時代的來臨而配合調整，其實也未必有那樣的急迫性。但我們比較關切的是，在今天的網路時代，不論是已成型的電子商務模式、金融科技、Uber叫車服務，乃至方興未艾的物聯網營運模式，都在顛覆傳統的產業營運模式。政府相關的法令規範如果也是牛步化的「好好規劃」，一方面將使國內有意投入創新產業的業者陷入有志難伸的困境，另方面不像其他國家實施公務員上班新制，對我們的影響並不明顯，其他國家如果在營造有利創新產業發展的相關法令規範上走在前頭，則勢必會削弱台灣相關產業的國際競爭力。唐鳳可否「遠距上班」並非重點，政府政策制訂與法令修訂如果始終「牛步化」，那才是台灣真正的致命傷！
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